Operations Strategy and Technological Change

Title (Arabic)

استراتيجية العمليات والتغيير التكنولوجي

Authors

Ghassan Kasim Dawood Al-Lami, Department of Business Administration, College of Administration and Economics, University of Baghdad, Iraq

DOI

10.33095/jeas.v13i47.1185

Abstract

This research aims to deal with contemporary knowledge methodology to correlate between operations strategy and technological change or modernization in productive paths for industrial organizations depend on practical indicators for competitive priorities that is objectives of operations performance. The research is based on main hypothesis, concentrates on determination of technological change which is decided by the level of technology deterioration in current operations path compared with the competitors leaders-technology leaders. We apply these concepts on hypothetical case to two similar companies in their production nature and technological path. The outcomes showed proofs of indicators and elements of operations strategy in modernization and technological change.

Abstract (Arabic)

يسعى البحث الى تبني منهج معرفي معاصر يربط بين استراتيجية العمليات والتغيير او التحديث الكنولوجي المطلوب في المسارات الانتاجية للمنظمات الصناعية اعتمادا على موشرات عملية تتعلق بالاسبقيات التنافسية التي تمثل اهدافا لاداء العمليات،وقد استند البحث على مخطط فرضي اعتمد في بنائه على فرضية اساسية ركزت على انه (يتحدد التغيير التكنولوجي بتطور الاسيقيات التنافسية لتشخيص مستوى التدهور المتحقق في المسار التكنولوجي الحالي مقارنة بالقادة المنافسين- قادة التكنولوجيا). وجرى تطبيق هذه الافكار على حالة افتراضية لمصنعين يتشابهان في طبيعة انتاجهما ومسارتهما التكنولوجية وتتسمان بالمنافسة فيما بينهما ليمكن التوصل الى نتائج عملية تثبت صحة اعتماد موشرات وعناصر استراتيجية العمليات لاغراض اجراء التغيير والتحديث التكنولوجي.

Recommended Citation

Dawood Al-Lami, G. K. (2007). Operations Strategy and Technological Change. Journal of Economics and Administrative Sciences, 13(47). https://doi.org/10.33095/jeas.v13i47.1185