Emotional intelligence and its relationship to the personality traits of administrative leaders

Title (Arabic)

الذكاء الشعوري وعلاقته بالسمات الشخصية للقادة الإداريين

Authors

Saad Ali Al-Anzi, Department of Business Administration, College of Administration and Economics, University of Baghdad, Iraq
Ibrahim Khalil Khalil Ibrahim, Department of Business Administration, College of Administration and Economics, University of Baghdad, Iraq

DOI

10.33095/jeas.v13i47.1186

Abstract

Leadership has emerged as a subject of profound interest among researchers across diverse fields of knowledge, with the significance of administrative leadership intensifying in the contemporary era due to global transformations across all sectors. The success of administrative leadership amidst these shifts necessitates highly competent leaders capable of performing their roles optimally to achieve designated organizational objectives. Today, the fundamental mission of leaders lies in creating a positive impression among subordinates, an achievement realized only when a leader resonates effectively with their team by unlocking their latent energies and potential. Consequently, leadership is fundamentally perceived as an emotional or affective function, leading to the formulation of new management paradigms that invite administrative leaders to engage in reflective practice. Emotional Intelligence stands as one of these prominent paradigms, garnering widespread attention in various life domains, particularly within business organizations, with a specific focus on its applications in administrative leadership.

Abstract (Arabic)

تُعد القيادة من المواضيع التي نالت اهتماماً كبيراً من لدن الباحثين في مختلف حقول المعرفة، وقد تعاظمت أهمية القيادة الإدارية في الوقت الحاضر نتيجة للتغيرات التي يشهدها العالم اليوم في جميع الميادين، وان نجاح القيادة الإدارية في ظل هذه التغيرات يتطلب قادة ذوي كفاءة عالية للقيام بأدوارهم على أفضل وجه من أجل تحقيق الأهداف الموكلة إليهم. إن المهمة الأساسية لقادة اليوم تكمن في إحداث انطباع جيد لدى المرؤوسين، وذلك لا يحصل إلاّ عندما يخلق القائد نوعاً من الصدى الطيب لدى مرؤوسيه، من خلال تحرير أفضل ما يمتلك من طاقات، لذلك تُعد القيادة في الأساس وظيفة عاطفية، انفعاليـة أو شعورية، الأمر الذي يمكن أن يقود إلى صياغة نماذج جديدة في الإدارة تدعو القادة الإداريين إلى وقفة تأمّل، والذكاء الشعوري هو أحد هذه النماذج الذي حظي باهتمام الكثير من الناس في مختلف نواحي الحياة، وقد كان لمنظمات الأعمال الجانب الأكبر من هذا الاهتمام، وعلى وجه الخصوص ما يتعلق بجوانب القيادة الإدارية.

Recommended Citation

Al-Anzi, S. A., & Ibrahim, I. K. (2007). Emotional intelligence and its relationship to the personality traits of administrative leaders. Journal of Economics and Administrative Sciences, 13(47). https://doi.org/10.33095/jeas.v13i47.1186