Title (Arabic)
جدولة النشاطات الحرجة في أدارة المشاريع التصادفية
DOI
10.33095/jeas.v18i68.988
Abstract
In this paper, we consider the problem of stochastic project network when some or all activities are interrupted. An approach has been built to schedule the critical activities, by constructing some expressions based on the project lateness costs due to the interruption activities. Two simple example are presented to validate our approach.
Abstract (Arabic)
تم في هذا البحث أعتماد مسألة تتعلق بشبكة المشاريع التصادفية, عندما يكون هنالك خللا ( ) في بعض أو جميع تلك النشاطات. وعلى ضوء ذلك تم بناء أسلوب رياضي لجدولة ( ) النشاطات الحرجة من خلال بناء بعض العلاقات الرياضية متأسسة على مفهوم الكلف التأخيرية الناتجة من النشاطات ذات التوقفات المفاجئة ( ), وتم عرض مثال مأخوذ من [12] للتحقق من الاسلوب المتبع.
Recommended Citation
Ahmed, A. N., & Ibrahim, N. A. (2012). Scheduling Critical Activities of Stochastic Projects Management. Journal of Economics and Administrative Sciences, 18(68), 1. https://doi.org/10.33095/jeas.v18i68.988
First Page
1
