•  
  •  
 

Title (Arabic)

القيادة الأزموية والضغوط البيئية دراسة مسحية لآراء عينة من القيادات الادارية في جامعتي الموصل / والتقنية الشمالية

DOI

10.33095/jeas.v24i104.78

Abstract

The administrative leadership relies on a variety of behavioral paths in the functional areas in which it operates, and thus indicates its ability and thus has the upper hand in the organizational events, and in such a way that it can draw lessons and evaluate the results so as to test the expectations within the framework of the changes. Does the study sample leadership have the characteristics that enable it to contain both crises and environmental stresses? The aim of the study was to determine the location of the administrative leaders in the system of the study sample from the issue of crises and environmental pressures. The study concluded with a number of conclusions, the most prominent of which is the difference in the interpretation of the variables that reflect each of the factors under study. Based on the findings, a number of recommendations were presented, the most prominent of which was the introduction of the idea of ​​giving precedence to knowledge makers in relation to other organizational levels, and taking their observations and suggestions when formulating crisis response policies and strategies as well as development and development strategies of the organization without hesitation or hesitation.

Abstract (Arabic)

تعتمد القيادات الادارية مسارات سلوكية متنوعة في المجالات الوظيفية التي تعمل فيها وبما يؤشر قدرتها ومن ثم امتلاكها اليد الطولى في الاحداث التنظيمية وعلى النحو الذي يمكنها من استخلاص الدروس وتقدير النتائج بحيث تختبر التوقعات في اطار التغييرات وبناء على ذلك فقد انطلقت مشكلة الدراسة من تساؤل مفاده :- هل تمتلك القيادة عينة الدراسة السمات التي تمكنها من احتواء الازمات والضغوط البيئية على السواء؟ وقد هدفت الى تحديد موقع القيادات الادارية في المنظومة عينة الدراسة من مسالة الازمات والضغوط البيئية، وخرجت الدراسة بجملة استنتاجات ابرزها وجود تباين في تفسير المتغيرات المعبرة عن كل عامل من العوامل قيد الدراسة. وبناءً على ماجاء في الاستنتاجات فقد تم عرض عدد من التوصيات أهمها الأخذ بفكرة اعطاء الاسبقية لصانعي المعرفة قياساً بالمستويات التنظيمية الاخرى والاخذ بملاحظاتهم وطروحاتهم عند وضع السياسات والاستراتيجيات الخاصة بمواجهة الازمات فضلاً عن الاستراتيجيات التطويرية والتنموية للمنظمة دون توجس او تردد .

First Page

144

Share

COinS