Title (Arabic)
التعقيد الادراكي للقادة وتأثيره في خفة الحركة المنظمية بحث ميداني في مقر شركة توزيع المنتجات النفطية
DOI
10.33095/jeas.v25i113.1689
Abstract
The present research aims to test the effect of cognitive complexity as an independent variable in organizational agility as a responsive variable among the leaders working at the headquarters of the Iraqi Petroleum Products Distribution Company. To conclude a number of recommendations that contribute in the organizational agility in the company, and due to the importance of this research in public organizations and its notable role in community organizations. The research was carried out on a random sample of 101 individuals out of a total of 308, which represents the high leaders in the company (general managers, head of departments, and division officials). A questionnaire was used as information and data collecting tool, with also the use of statistical programs for testing the hypothesis and to get results (SPSS, AMOS, EXCEL) as well as the utilizing of descriptive statistical methods (Percentages, arithmetic Mean, Standard Deviation, Coefficient of Variation, Simple Linear Regression, Determination Coefficient (2R), Path Analysis, Relative Importance, and Pearson’s Correlation Coefficient). The research reached a number of conclusions, the most important of which is the high level of the cognitive complexity variable within the company being investigated. There was weakness and decline in organizational agility. It was found that individual differences in understanding, understanding and manipulating difficult concepts, which have a significant role in influencing organizational agility, sensing opportunities and changes, The ability required at the organizational level to deal with them intelligently and respond effectively to them, and concluded the research with a set of recommendations for the company to contribute to the development of performance and the achievement of organizational goals.
Abstract (Arabic)
يهدف البحث الحالي الى اختبار تأثير التعقيد الادراكي كمتغير مستقل في خفة الحركة المنظمية كمتغير مستجيب لدى القيادات العاملة في مقر شركة توزيع المنتوجات النفطية العراقية ، للخروج بجملة من التوصيات التي تسهم في خفة الحركة المنظمية مقر شركة توزيع المنتجات النفطية. وانطلاقاً من اهمية موضوع البحث في المنظمات العامة ، والدور البارز الذي تلعبه هذه المنظمات في المجتمع ، وقد طبق البحث على عينة عشوائية طبقية بلغت(101) فرد من مجموع 308 وهم ممن يمثلون القيادات الAliا في الشركة (مدراء عاميين، رؤساء اقسام، مسؤولي شعب) وقد تم استعمال الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات وتم الاستعانة ببرامج احصائية جاهزة لأختبار الفرضيات والوصول الى النتائج (AMOS, SPSS V.23, Excel 2010) ، فضلاً عن استعمال اساليب الاحصاء الوصفي ( النسب المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، الانحدار الخطي البسيط، معامل التحديد (R2)، تحليل المسار، الاهمية النسبية، معامل ارتباط بيرسون). وتوصل البحث الى جملة استنتاجات اهمها ارتفاع مستوى متغير التعقيد الادراكي داخل الشركة المبحوثة فيما كان هناك ضعف وتراجع في مستوى خفة الحركة المنظمية، وتبين ان الاختلافات الفردية في ادراك المفاهيم الصعبة وفهمها ومعالجتها والمتمثلة بمتغير التعقيد الادراكي كان لها دور كبير في التأثير على خفة الحركة المنظمية واستشعار الفرص والتغيرات وتوفير القدرة اللازمة على المستوى التنظيمي لمواجهتها والتعامل معها بذكاء والاستجابة بفاAliة لها، واختتم البحث بمجموعة توصيات تخص الشركة لتسهم في تطوير الاداء وتحقيق الاهداف التنظيمية.
Recommended Citation
Saeed, H. K., & Abdel Sattar, H. S. (2019). The cognitive complexity of the leaders and their impact on the organizational flexibility of field research at the company's headquarters for the distribution of petroleum products. Journal of Economics and Administrative Sciences, 25(113), 79-103. https://doi.org/10.33095/jeas.v25i113.1689
First Page
79
Last Page
103
