Title (Arabic)
تقييم الاداء المنظمي مديرية ماء ميسان – دراسة حالة
DOI
10.33095/jeas.v26i120.1912
Abstract
The research aims to improve the performance of the Directorate of Maysan water by reconciling the objectives of the employees of the directorate with the objectives of the Directorate itself, as well as to identify the strengths and weaknesses in the performance of the Directorate (Leadership - Individuals - Knowledge - Operations - Financial) and presented to experts and arbitrators of specialized, and the researchers have relied on the case study methodology as a descriptive approach is comprehensive analysis, and draws on more than one approach, method and scientific design, has been interviewed a number of experts in the Directorate Maysan's water Identify the weaknesses and strengths of the Directorate, the research has reached a number of results, the most important of which is that the Directorate of Maysan water has no awareness of the importance of the evaluation process and it lacks a system for evaluating its performance and that the evaluation programs that are conducted in the Directorate are limited to conducting a formative evaluation and the level of individual performance only The research came out with a number of recommendations, the most important of which should be the vision and mission of the Directorate clear and written to all employees in the Directorate, which requires to be awareness campaigns to do so, so that the objectives of employees linked to the objectives of the Directorate.
Abstract (Arabic)
يهدف البحث إلى تHussein أداء مديرية ماء ميسان من خلال التوفيق بين أهداف العاملين في المديرية وأهداف المديرية نفسها، فضلاً عن التعرف على مكامن القوة والضعف في أداء المديرية، ومن أجل تقييم أداء مديرية ماء ميسان قامت الباحثتان بتصميم استمارة فحص لتقييم الاداء مكونة من خمسة معايير هي (القيادة - الافراد – المعرفة – العمليات – المالية) وعرضها على خبراء ومحكمين من ذوي الاختصاص، وقد اعتمدت الباحثتان على منهج دراسة الحالة كونه منهجا وصفيا يتسم بشمولية التحليل ،ويستد على اكثر من مدخل وطريقة وتصميم علمي، وقد تم مقابلة عدد من الخبراء في مديرية ماء ميسان للتعرف على نقاط الضعف والقوة في المديرية، وقد توصل البحث إلى جملة من النتائج كان أهمها ان مديرية ماء ميسان ليس لها ادراك بأهمية عملية التقييم وانها تفتقر الى نظام لتقييم أدائها وان برامج التقييم التي تتم في المديرية تقتصر على اجراء تقييم شكلي ويكون بمستوى الأداء الفردي فقط، وقد خرج البحث بجملة من التوصيات أهمها يجب ان تكون رؤية المديرية ورسالتها واضحة ومكتوبة لجميع العاملين في المديرية ، مما يستلزم ان يكون حملات توعية بذلك، حتى يتم ربط اهداف العاملين بأهداف المديرية.
Recommended Citation
Makttoof, H. S., & Hussein, A. A. (2020). Organizational Performance Evaluation Maysan Water Directorate - Case Study. Journal of Economics and Administrative Sciences, 26(120), 191-208. https://doi.org/10.33095/jeas.v26i120.1912
First Page
191
Last Page
208
Rights
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
