Title (Arabic)
طريقة التحليل الهرمي الضبابي الموسع FEAHP لترتيب اولويات معايير تقييم قطاعات السوق الصناعي B2B الرئيسية والفرعية - بحث تطبيقي
DOI
10.33095/jeas.v26i124.2052
Abstract
The research aims to define the main and subsidiary criteria for evaluating the industrial market sectors and proposing a model for arranging these criteria according to priority and knowing the highest criteria in terms of relative importance in the General Company for Automobile Trade and Machinery, and for the purpose of establishing this model, experiences in the concerned company were approved, and this study proposes a multi-criteria decision model According to the FEAHP, the expanded fuzzy hierarchical analysis method enables the commercial company to develop clear strategic policies on which the company’s management system depends on determining criteria for evaluating and selecting market sectors and making appropriate decisions in determining priority criteria towards achieving the company's goals and requirements, and the main results prove the efficiency of the proposed model in determining importance The relative quality and advantage of the sub-criterion is the quality and advantage of competition in the first place among the 22 sub-criteria, being the criteria that meets the requirements of the company and meets the requirements of its markets according to the results of the applied methodology within that criteria.
Abstract (Arabic)
يهدف البحث الى تحديد المعايير الرئيسية والفرعية لتقييم قطاعات السوق الصناعي واقتراح نموذج لترتيب تلك المعايير حسب الاولوية ومعرفة المعيار الاعلى من ناحية الاهمية النسبية في الشركة العامة لتجارة السيارات والمكائن، ولغرض انشاء هذا النموذج تم اعتماد الخبرات في الشركة المعنية ، وتقترح هذه الدراسة نموذج قرار متعدد المعايير وفق طريقة التحليل الهرمي الضبابي الموسع FEAHP يمكن الشركة التجارية من وضع سياسات استراتيجية واضحة يعتمد عليها نظام إدارة الشركة في تحديد معايير تقييم واختيار قطاعات السوق واتخاذ القرارات الملائمة في تحديد المعايير ذات الاولوية تجاه تحقيق اهداف الشركة ومتطلباتها ، والنتائج الرئيسية تثبت كفاءة النموذج المقترح في تحديد الاهمية النسبية للمعيار الفرعي جودة وميزة المنافسة في المرتبة الاولى من بين المعايير الفرعية البالغ عددها 22 معيار كونه المعيار الذي يلبي متطلبات الشركة ويلبي متطلبات اسواقها حسب نتائج المنهجية المطبقة ، وهذا سيمكن متخذي القرار في الشركة من تحديد اولويات الاجراءات التسويقية وتحديد العوامل التي تؤثر على تحسين كفاءة الشركة ضمن ذلك المعيار.
Recommended Citation
Basheer, Y. N., & Maan, H. Y. (2020). Fuzzy Analytic Hierarchy Process FEAHP to Prioritize The Evaluation of The Main and Subsidiary Criteria in B2B Industrial Market Sectors – Applied Research. Journal of Economics and Administrative Sciences, 26(124), 460-480. https://doi.org/10.33095/jeas.v26i124.2052
First Page
460
Last Page
480
