•  
  •  
 

Title (Arabic)

حل نموذج تخصيص الموارد بأستعمال أسلوب الأمثلية الديناميكية لمجموعة شركات الراجي للمشروبات الغازية و العصائر

DOI

10.33095/jeas.v27i129.2182

Abstract

In this paper, the problem of resource allocation at Al-Raji Company for soft drinks and juices was studied. The company produces several types of tasks to produce juices and soft drinks, which need machines to accomplish these tasks, as it has 6 machines that want to allocate to 4 different tasks to accomplish these tasks. The machines assigned to each task are subject to failure, as these machines are repaired to participate again in the production process. From past records of the company, the probability of failure machines at each task was calculated depending on company data information. Also, the time required for each machine to complete each task was recorded. The aim of this paper is to determine the minimum expected time for the completion of all the machines assigned to perform their tasks in the company by using the dynamic optimization technique over finite and infinite horizons. By comparing the results, it was found that the first and second tasks were better than the third and the fourth tasks because the first task and the second one had completed their tasks in a shorter period than the others, they took 1379.2 hours and 1379.3 respectively during of horizons (stages), while the third task took 1379.4 hours and the fourth task 1379.5 hours. A careful analysis of the situation revealed that the time it takes for each machine to complete its tasks has been reduced, from appropriate planning and quick and effective maintenance can enhance the capacity of the machines and thus reduce time and effort, which contributes to reducing the company's costs and thus maximizing the production capability to increase the company's profits

Abstract (Arabic)

في هذا البحث, تمت دراسة مشكلة تخصيص الموارد في شركة الراجي للمشروبات الغازية والعصائر. الشركة لديها عدة مهام تحتاج لإنجازها لتنتج عدة أنواع من العصائر و المشروبات الغازية و التي تحتاج الى مكائن لتنجز هذه المهام, إذ لديها عدد 6 مكائن ترغب بتخصيصها على 4 مهام مختلفة لإنجاز هذه المهام. المكائن المخصصة لكل مهمة تكون معرضة للفشل, إذ يتم تصليح هذه المكائن لتشترك مرة أخرى في العملية الإنتاجية. من السجلات السابقة للشركة ، تم حساب احتمال فشل المكائن في كل مهمة بالإعتماد على بيانات معلومات الشركة. و كذلك تم تسجيل الوقت الذي تتطلبه كل ماكنة لانجاز كل مهمة. الهدف من هذا البحث هو تحديد الحد الأدنى من الوقت المتوقع لإكمال جميع المكائن المخصصة لأنجاز مهامهم في الشركة باستخدام أسلوب الامثلية الديناميكي عبر آفاق محدودة وغير محدودة. من خلال مقارنة النتائج فقد تبين أن المهمتين الأولى والثانية كانتا أفضل من المهمتين الثالثة والرابعة لأن المهمة الأولى والثانية أكملت مهامهما في فترة أقصر من المهمتين الثالثة و الرابعة, فقد استغرقتا 1379.2 ساعة و 1379.3 ساعة على التوالي تقريبا خلال من الآفاق (المراحل), في حين أن المهمة الثالثة اخذت وقت 1379.4 ساعة و المهمة الرابعة 1379.5 ساعة. كشف التحليل الدقيق للوضع أنه تم تخفيض المدة التي تستغرقها كل ماكنة لإنجاز مهامها و أن التخطيط المناسب والصيانة السريعة والفعالة يمكن أن تعزز قدرة المكائن وبالتالي تقلل الوقت والجهد، مما يساهم في تقليل تكاليف الشركة وبالتالي تعظيم القدرة الإنتاجية لزيادة أرباح الشركة

First Page

154

Last Page

170

Rights

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0

Download

Share

COinS