•  
  •  
 

Title (Arabic)

الحد من الانومية التنظيمية في ظل السلوك الريادي

DOI

10.33095/jeas.v27i130.2190

Abstract

The research aims to clarify the role of the main variable represented by the four dimensions of entrepreneurial behavior (creative, risk-taking, seizing opportunities, proactivity), in Reducing the dependent variable of organizational anomie with the dimensions (Organizational Normlessness, Organizational Cynicism, Organizational Valuelessness). The experimental, analytical method was adopted in the completion of the research, and an intentional sample of (162) individuals in the administrative levels (higher and middle) in the factory was taken. The questionnaire was also adopted as the main tool, which included (54) paragraphs, as (162) forms were distributed and 144 were retrieved from them, valid for statistical analysis from the total forms distributed to the factory. The most important results of the research showed the effect of the dimensions of entrepreneurial behavior and directly on organizational anomie, and that the relationship of entrepreneurial behavior and at the total level was positive with organizational anomie. They ignore the values ​​of work to achieve their goals, as well as the existence of a spirit of cooperation and one team among workers in the factory

Abstract (Arabic)

يهدف البحث الى بيان دور المتغير الرئيس المتمثل بــ السلوك الريادي بأبعاده الاربعة ( الابداعية، تبني المخاطرة، اقتناص الفرص، الاستباقية)، في التقليل من المتغير التابع الانومية التنظيمية بأبعاده (اللامعيارية التنظيمية، التهكم التنظيمي، انعدام القيم التنظيمية) في مصنع القطينة التابع للشركة العامة للصناعات النسيج والجلود احدى تشكيلات وزارة الصناعة والمعادن. جرى اعتماد المنهج التحليلي التجريبي في إنجاز البحث، وجرى اخذ عينة قصدية بلغ قوامها (162) فرداً في المستويات الادارية (العليا والوسطى) في المصنع عينة البحث، ووزعت على عينة قصدية مكونة وأظهرت أهم نتائج البحث تأثير أبعاد السلوك الريادي بشكل مباشر على الانومية التنظيمية، وإن علاقة ارتباط السلوك الريادي على المستوى الاجمالي كانت إيجابية بالانومية التنظيمية، كما انخفضت مؤشرات ابعاد اللامعيارية التنظيمية والتهكم التنظيمي وانعدام القيم التنظيمية، وذلك بسبب ان افراد مصنع القطنية لا يتجاهلون قيم العمل لتحقيق اهدافهم، فضلا عن وجود روح التعاون والفريق الواحد بين العاملين في المصنع

First Page

25

Last Page

39

Share

COinS