Title (Arabic)
استراتيجية التنمية الصناعية حتى عام 2030
DOI
10.33095/jeas.v28i131.2241
Abstract
The research is a vision of the future of industry in Iraq, so it is may be outside the ceiling of the capabilities of the Iraqi economy, and therefore it is exaggerated. Therefore, future plans must be applicable through the availability of capabilities. Everyone knows that the financial and administrative corruption and mismanagement of resources are the main cause of the inefficiency of the industrial sector, and the failure to exercise its real role in achieving economic development.; as well as the political situation and the dominance of parties and their insistence on addressing positions that have a strong relationship in managing the economic sector that has a significant impact on drawing the economic map in its current form. That is why it has become necessary to reform the political system as an important pillar for the success of this strategy. It presents the vision of the industrial system until 2030, which is summarized in the development of the industrial system in Iraq to support a diversified and sustainable national economy in terms of economic and environmental aspects. It works within a stimulating business environment based on creativity and works in an institutional and organizational system that ensures implementation and achievement of goals and contributes to providing more job opportunities and improving the standard of living for individuals and society. To implement this vision, four basic elements were identified that represent the axes of the industrial strategy, namely: building the nucleus of competitive industrial clusters based on large industrial facilities integrated with local and global value chains, creating effective and stable working conditions that allow the existence and growth of private enterprises, improving the industrial and knowledge infrastructure, and adopting an appropriate governance system that supports the implementation of the previous three axes. A set of goals have been set for each of these axes to form the whole path the strategy to follow
Abstract (Arabic)
يعتبر البحث رؤية لمستقبل الصناعة في العراق ، لذلك قد يكون خارج سقف قدرات الاقتصاد العراقي ، وبالتالي فهو مبالغ فيه. لذلك ، يجب أن تكون الخطط المستقبلية قابلة للتطبيق من خلال توافر القدرات. يعلم الجميع أن الفساد المالي والإداري وسوء إدارة الموارد هما السبب الرئيسي لعدم كفاءة القطاع الصناعي ، وعدم ممارسة دوره الحقيقي في تحقيق التنمية الاقتصادية. وكذلك للوضع السياسي وهيمنة الأحزاب وإصرارها على معالجة المواقف التي لها علاقة قوية في إدارة القطاع الاقتصادي ، كان له أثر كبير في رسم الخريطة الاقتصادية بشكلها الحالي. لذلك أصبح من الضروري إصلاح النظام السياسي باعتباره ركيزة مهمة لنجاح هذه الاستراتيجية. يعرض الرؤية للمنظومة الصناعية لغاية عام 2030 والتي تتلخص في تنمية النظام الصناعي في العراق ليدعم اقتصاد وطني متنوع ومستدام من النواحي الاقتصادية والبيئية, يكون للقطاع الخاص دوراً رئيسياً فيه, ولديه قدرة تنافسية اقليمياً ودولياً, يستثمر الموارد المحلية وتتكامل حلقات التجهيز والانتاج والتوزيع فيه مع المحيط الاقليمي والدولي , ويعمل ضمن بيئة أعمال محفزة تستند الى الأبداع , ويعمل بنظام مؤسساتي وتنظيمي يضمن التنفيذ وتحقيق الاهداف ويساهم بتوفير المزيد من فرص العمل وتحسين المستوى المعاشي للأفراد والمجتمع. لتنفيذ تلك الرؤية تم تحديد أربع عناصر أساسية تمثل محاور الاستراتيجية الصناعية الا وهى: بناء نواة تجمعات صناعية تنافسية تعتمد على المنشآت الصناعية الكبيرة والمتكاملة مع سلاسل القيمة المحلية والعالمية، و إيجاد ظروف عمل فعالة ومستقرة تسمح بوجود ونمو المنشآت الخاصة، وتحسين البنية التحتية الصناعية والمعرفية، و تبني نظام حوكمة مناسب يدعم تنفيذ المحاور الثلاثة السابقة. هذا وقد تم وضع مجموعة من الأهداف الخاصة بكل محور من هذه المحاور لتشكل في مجموعها المسار الاستراتيجي الذى ينبغي اتباعه
Recommended Citation
Al- Hayaly, A. G. (2022). Industrial Development Strategy Until 2030. Journal of Economics and Administrative Sciences, 28(131), 150-166. https://doi.org/10.33095/jeas.v28i131.2241
First Page
150
Last Page
166
Rights
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
