Title (Arabic)
تأثير الادارة بالتجوال في التجديد الاستراتيجي لمنظمات الاعمال ( بحث ميداني في عينة من فنادق الدرجة الممتازة – في بغداد)
DOI
10.33095/jeas.v28i134.2418
Abstract
This work aims to show the nature of the relationship between management by walking around (the independent variable) and strategic renewal (the dependent variable), as well as it shows the effect of the independent variable on the dependent variable. Questionnaire items were considered the main tool for data collection by three basic aspects. The first involved the personal data of the respondents, while the second included items related to management by walking in five dimensions, and the third is strategic renewal items by addressing four dimensions. The tourism sector, while the community has six Excellent grade hotels was taken into account in this work which is rare in this field. Data was collected from a sample of (99) managers working in (6) hotels of the (excellent) category in Baghdad, which are (Al-Rasheed Hotel, Ishtar Hotel, Meridian Hotel, Al-Mansour Hotel, Babel Hotel, and Baghdad Hotel). Statistical analysis was performed using AMOS statistical software. The most important results presented a low level of the developmental and creative dimension, as they did not receive the same appreciation as the rest of the other dimensions. This means that the practice of walking by managers did not lead to development and creativity, and this may be due to neglecting the role of talented and creative workers. This research came out with results that could be a guide for the manager in the hotel and tourism sector in how to employ management by walking in the strategic renovation of hotels. The study also reflects the importance of walking management and provides the required support for its practice and development, especially in the hotel sector in the Iraqi and Arab environments. Paper type: Research paper
Abstract (Arabic)
يهدف هذا العمل الى بيان طبيعة العلاقة بين الادارة بالتجوال والتجديد الاستراتيجي ، ومدى تأثير المتغير المستقل في المتغير التابع. تضمنت فقرات الاستبانة بوصفه الأداة الرئيسة لجمع البيانات ثلاث جوانب اساسية، تضمن الاول البيانات الشخصية للمستجيبين، فيما تضمن الجانب الثاني الفقرات الخاصة بمتغير الادارة بالتجوال من خلال خمسة ابعاد، فيما اشتمل الجانب الثالث على فقرات التجديد الاستراتيجي عبر تناول اربعة ابعاد. يلاحظ أن البحوث حول العلاقة بين الادارة بالتجوال والتجديد الاستراتيجي في قطاع الفنادق نادرة. ولذا تم جمع البيانات من عينة بلغ عدد افرادها (99) مديراً يعملون في (6) فنادق من الدرجة (الممتازة) ببغداد. وتم اجراء التحليل الاحصائي باستخدام البرنامج الاحصائي AMOS. تدني مستوى بعد التطوير والإبداع، اذ لم يحظ بنفس التقدير مثل باقي الأبعاد الأخرى، مما يعني أن ممارسة المديرين للإدارة بالتجوال لم تؤد إلى التطوير والإبداع، وقد يعزى ذلك الى اغفال دور العمال الموهوبين والمبدعين. ان هذا البحث خرج بنتائج ممكن ان تكون مرشد للمدير في القطاع الفندقة والسياحة في كيفية توظيف الادارة بالتجوال في التجديد الاستراتيجي للفنادق . والدراسة تعكس أهمية الادارة بالتجوال وتوفر الدعم المطلوب لممارسته وتطويره، لاسيما في قطاع الفندقة في البيئة العراقية والعربية
Recommended Citation
Ibrahim, M. F., & Al-Kubaisi, S. K. (2022). The Impact of Management by Walking Around on the Strategic Renewal of Business Organizations (Field Research in a Sample of Excellent grade hotels - in Baghdad). Journal of Economics and Administrative Sciences, 28(134), 1-14. https://doi.org/10.33095/jeas.v28i134.2418
First Page
1
Last Page
14
Rights
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
